아티링의 시작: 프리랜서 인력 관리의 새로운 패러다임

① 우리는 왜 '아티링'을 만들기 시작했을까

프리랜서 시장, 자유롭다고들 하잖아요. 하지만 실제로는 굉장히 고립되어 있어요.

일은 혼자 하고, 책임도 혼자 지고. 계약 문제, 정산 지연, 클라이언트와의 분쟁, 세금, 일정 관리까지.

"프리랜서니까 알아서 하세요"라는 말 한마디로 다 넘어가죠.

저는 이 구조가 당연하지 않다고 생각했어요.

프리랜서도 '개인 사업자'이기 전에 '일하는 사람'이고, 일하는 사람에게는 보호 구조가 필요하니까요.

아티링은 프리랜서를 모아서 관리하려는 플랫폼이 아니에요. 프리랜서가 혼자 감당하던 리스크를 구조로

분산시키는 시스템을 만들고 싶었어요.

이 기록은 결과를 예쁘게 포장하려고 쓰는 게 아니에요. 지금 우리가 어떤 문제를 보고 있고,

어떤 가설을 세우고, 어떤 시행착오를 겪는지 있는 그대로 남기는 공간이에요.

아티링은 완성된 서비스가 아니라, 지금도 만들어지고 있는 구조예요.

② 프리랜서가 '소속'을 싫어하는 진짜 이유

프리랜서분들께 "회사 들어갈 생각 없어요?"라고 물으면 대부분 고개를 저으세요.

이유는 단순해요. 자유를 잃을 것 같고, 수익을 떼일 것 같고, 통제당할 것 같으니까요.

저는 이 반응이 굉장히 정직하다고 생각해요.

지금까지의 '소속'은 대부분

그래서 아티링은 '소속사'라는 단어를 다시 정의하려고 해요.

아티링에서의 소속은 누군가 위에 있는 구조가 아니에요. 프리랜서 옆에 있는 구조예요.

계약, 일정, 정산, 이력, 평판. 이 모든 걸 개인이 혼자 떠안지 않도록 연결해주는 링(ring). 그래서 이름이 아티링이에요.

③ 우리가 정의한 문제: 프리랜서는 왜 계속 불안할까

프리랜서의 불안은 실력이 부족해서가 아니에요. 대부분은 시스템이 없어서 불안한 거예요.

이건 개인의 문제가 아니라 구조의 문제예요.

아티링은 이 불안을 '심리 문제'가 아니라 관리 공백에서 발생하는 구조적 리스크로 봐요.

그래서 우리는 프리랜서를 관리하려 하지 않고, 프리랜서의 일을 관리하는 시스템을 만들어요.

사람을 통제하는 게 아니라, 일의 흐름을 정리하는 구조. 이게 아티링의 출발점이에요.

④ 아티링의 첫 실험: '프리랜서 소속 구조'는 가능한가

우리는 처음부터 완벽한 서비스를 만들 생각이 없었어요. 대신 작은 질문 하나로 시작했어요.

"프리랜서가 거부감 없이 들어올 수 있는 소속 구조는 존재할까?"

그래서 지금은 기능보다 구조를 먼저 기록하고 있어요.

이 기록 페이지는 단순한 블로그가 아니에요. 아티링이 어떤 가설을 세우고, 그 가설이 어떻게 깨지고,

어떤 방향으로 수정되는지를 그대로 남기는 실험 노트예요.

성공한 이야기만 남기지 않을 거예요. 틀린 판단, 어설픈 설계, 고민의 흔적까지 전부 기록할게요.

⑤ 우리는 왜 기록을 공개하기로 했을까

보통 스타트업은 결과만 보여주잖아요. 하지만 아티링은 과정을 공개하기로 했어요.

이유는 단순해요. 우리가 만들고 있는 건 '기능'이 아니라 신뢰 구조이거든요.

프리랜서에게 가장 중요한 건 "이 시스템이 나를 이용하지 않을까?"에 대한 불안이에요.

그 불안을 없애는 가장 빠른 방법은 처음부터 투명하게 드러내는 것이라고 생각했어요.

그래서 아티링의 기록은 마케팅 콘텐츠가 아니라, 설계 문서에 가까워요.

이 기록을 통해